Para sua Empresa
Recrutamento e seleção de pessoal
A seleção de pessoal por competências e de acordo com o perfil ou descrição do cargo solicitado. Nosso time de consultoras faz a avaliação do perfil solicitado e busca em nosso Banco de Talentos os profissionais disponíveis no mercado e que tenham interesse na vaga em aberto do cliente. Após a triagem minuciosa dos currículos é realizada a seleção por entrevista individual por competência onde é levantado dados que complementam o perfil sempre observando as competências necessárias para o cargo.
Diagnóstico organizacional
É um mapeamento estratégico que permite um direcionamento mais assertivo na melhoria de processos da empresa como um todo. Consiste no levantamento de dados através da realização de pesquisa junto aos colaboradores da empresa presencial ou virtual, preferencialmente por amostra de cargos similares, a fim de detectar aspectos que podem ser melhorados, principalmente em relação a três itens: estrutura física, condições de trabalho e relacionamento interpessoal (colegas e gestores). Junto com a análise de clima organizacional, são referências para elaboração / programação de cursos, treinamentos e palestras.
Treinamentos e desenvolvimento de pessoal
Através da análise de clima organizacional e do levantamento de necessidades de treinamento, é feita uma programação de acordo com a necessidade da empresa, onde contém: tempo de duração, cronograma de execução, objetivos, número de participantes e temas a serem trabalhados. Após a realização do curso / treinamento é feita uma avaliação do mesmo, a fim de conhecer os resultados alcançados.
Treinamento inicial para integração de pessoal
O treinamento de integração visa integrar de forma prática e humanizada o novo colaborador na empresa, mencionando dados importantes como a cultura e composição da empresa, missão, visão e valores, direitos e deveres dos colaboradores, e o que a empresa espera de cada profissional contratado. Tem também como objetivo o alinhamento de expectativas e minimizar dúvidas e efeitos da “rádio peão”.
Pesquisa de clima
Através de questionário aplicado de forma rápida e virtual é possível fazer um levantamento de informações relacionadas à empresa (histórico, cultura, valores), seus interesses e necessidades específicas (conflitos interpessoais, capacitação gerencial, estilos de comunicação, entre outros), realizada através de pesquisas de clima organizacional, a fim de realizar uma análise do ambiente interno da empresa. Serve de parâmetros para elaboração de cursos, palestras, treinamentos e melhorias contínuas.
Transforme desafios em oportunidades
Para as empresas que buscam uma vantagem competitiva, a Humanizarh é o parceiro de confiança que abre as portas para a excelência em recursos humanos, gestão de pessoas e desenvolvimento empresarial.
Programas e Projetos
Avaliação de desempenho
A avaliação de desempenho é uma atividade essencial na gestão de pessoas pressupõe que o desempenho de uma empresa depende do desempenho de cada pessoa que nela trabalhe independente da função / cargo que ocupe. São estabelecidos critérios de avaliação, tais como: assiduidade, pontualidade, relacionamento com colegas e chefias, atitudes pessoais, conhecimento e realização do trabalho, entre outros. É um processo que representa uma ferramenta adicional para avaliar o desempenho/performance e o potencial das pessoas e contribui para a tomada de decisões relacionadas a treinamentos, desenvolvimentos, contratações e melhorias de condições de trabalho.
Descrições de cargo
É um documento que tem como objetivo o levantamento detalhado do perfil do cargo (descrição e análise) para identificar as principais competências exigidas (perfil profissiográfico).
Nele é relatado o mapeamento das atribuições do cargo com suas principais atividades, descrição das responsabilidades, requisitos básicos e requisitos desejáveis, carga horária, com elaboração de documento aprovado pela diretoria da empresa.
Avaliação psicológica
Trata-se de uma avaliação por meio de instrumentos psicológicos, cujo objetivo é identificar e fornecer informações relacionadas ao perfil psicológico dos candidatos ou colaboradores (área organizacional).
Na avaliação psicológica é enviado um relatório psicológico emitido por profissional devidamente registrada e habilitada no Conselho de Psicologia contendo informações sobre o perfil e resultados obtidos nos testes aplicados.
A avaliação auxilia na contratação assertiva e promoção de colaboradores.
Avaliação de perfil comportamental
Trata-se de um teste de mapeamento comportamental validado e comprovados por empresas especialistas baseado em metodologias comportamentais, dentre elas, a DISC.
O teste é respondido de forma virtual e entrega inúmeras informações sobre uma pessoa, entre elas: competências e pontos de melhoria, como lida com pressão, motivação para o trabalho, estilo de liderança e comunicação, entre outros.
A avaliação auxilia na tomada de decisão para promoções internas e contratação de novos colaboradores.
Entrevista de desligamento
A entrevista de desligamento visa entender os reais motivos pelo qual o colaborador pediu o desligamento da empresa de uma forma individualizada e humanizada.
Na oportunidade podemos levantar dados e pontos de melhoria em processos internos e de relacionamento, servindo inclusive como termômetro do clima organizacional da empresa.
Coaching para grupos
COACHING é um processo que trás autoconhecimento, aumenta a percepção dos colaboradores acerca das suas competências e potencialidades e que utiliza de ferramentas e técnicas específico para grupos e que auxilia o setor ou time empresarial a elevar a produtividade aumentando a performance e os resultados positivos.
Atendimento psicosocial
É um programa de suporte psicossocial aos colaboradores, feito através de um acompanhamento psicológico aos mesmos.
O atendimento é previamente agendado, na própria empresa contratante, com o objetivo de auxiliar colaboradores com dificuldades pessoais/profissionais a reequilibrar-se, visto que pesquisas atuais mostram que funcionários com pendências ou desconfortos pessoais produzem menos, erram muito e faltam mais, sempre com o foco na saúde física e mental dos colaboradores, diminuindo índices de absenteísmo, e atestados médicos.
Mentoria para líderes
É um programa de 10 sessões realizadas de forma online e com duração de 120 minutos cada encontro, específico para desenvolvimento de líderes e gestores, onde são aplicadas ferramentas eficazes nos pontos de melhoria de cada um.
